Центральная Научная Библиотека  
Главная
 
Новости
 
Разделы
 
Работы
 
Контакты
 
E-mail
 
  Главная    

 

  Поиск:  

Меню 

· Главная
· Биржевое дело
· Военное дело и   гражданская оборона
· Геодезия
· Естествознание
· Искусство и культура
· Краеведение и   этнография
· Культурология
· Международное   публичное право
· Менеджмент и трудовые   отношения
· Оккультизм и уфология
· Религия и мифология
· Теория государства и   права
· Транспорт
· Экономика и   экономическая теория
· Военная кафедра
· Авиация и космонавтика
· Административное право
· Арбитражный процесс
· Архитектура
· Астрономия
· Банковское дело
· Безопасность   жизнедеятельности
· Биржевое дело
· Ботаника и сельское   хозяйство
· Бухгалтерский учет и   аудит
· Валютные отношения
· Ветеринария




Анализ использования рабочего времени и начисления заработной платы

Анализ использования рабочего времени и начисления заработной платы

Задание

Проанализировать использование рабочего времени водителя по данным индивидуальной фотографии рабочего дня, рассчитать дневной заработок водителя, установить нормы простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой.

Исходные данные:

Задание 1.1 Вариант 4

Элементы затрат

Текущее время , ч.мин

Пришел на работу

7.58

Осматривает автомобиль

8.01

Запускает двигатель

8.04

Проходит медосмотр

8.10

Получает путевой лист

8.14

Движется на склад

8.28

Ожидает погрузку

8.30

Погрузка

8.44

Движется к объекту

9.22

Разгрузка

9.42

Простаивает из-за поломки

10.38

Движется на склад

10.48

Погрузка

11.02

Движется к объекту

11.42

Ожидает разгрузку

11.45

Разгрузка

12.00

Движется на склад

12.31

Обедает

13.16

Движется на склад

13.22

Погрузка

13.41

Маневрирование

13.44

Движется к объекту

14.24

Разгрузка

14.40

Движется на склад

15.17

Ожидает погрузку

15.20

Погрузка

15.34

Движется к объекту

15.44

Ремонтирует автомобиль

16.18

Движется к объекту

16.47

Ожидает разгрузку

16.52

Разгрузка

17.08

Оформляет документы

17.18

Движется на АТП

17.36

Сдает путевой лист

17.42

Ставит автомобиль на стоянку

17.46

Нормативы времени простоя под погрузкой и разгрузкой на одну ездку tп-р =30 мин.

Задание 1.2 Вариант 9

Класс водителя 2, марка автомобиля УАЗ-452Д

Задание 2 Вариант 4

Хронометраж операций погрузки и разгрузки(п - погрузка, р - разгрузка).

Номер наблюдений

Продолжительность

операций, мин П Р

1

8 7

2

6 7

3

8 8

4

6 8

5

6 7

6

5 7

7

4 8

8

8 8

9

5 8

10

8 7

11

6 7

12

8 7

13

8 8

14

6 8

15

4 6

16

8 4

17

7 4

18

5 5

19

5 8

20

8 8

21

8 7

22

8 7

23

8 8

24

6 8

25

6 8

26

8 6

27

8 6

28

8 5

29

7 7

30

6 7

31

7 8

32

7 8

33

5 7

Тип производства

КС С

Характер работы

Р М

МС-

мелкосерийное производство

С - серийное производство

Р - ручная работа

М - машинная работа

Реферат

Цель работы: приобретение навыков обработки данных хронометражных наблюдений, материалов фотографии рабочего дня, начисления заработной платы, анализа использования рабочего времени.

Данная курсовая работа состоит из двух частей:

Часть 1. Анализ использования рабочего времени водителя по данным индивидуальной фотографии рабочего дня и расчет дневного заработка водителя.

Часть 2. Установление нормы времени простоя автомобиля под погрузкой и разгрузкой.

В курсовой работе содержится 6 таблиц

Часть 1. Анализ использования рабочего времени водителя по данным индивидуальной фотографии рабочего дня и расчет дневного заработка водителя

1.1 Обработка фотографии рабочего дня

1.1.1 Индексация затрат рабочего времени и продолжительность затрат рабочего времени.

Продолжительность каждого наблюдения определяется путем вычитания текущего времени предыдущего наблюдения из текущего времени данного наблюдения.

Для того чтобы проиндексировать затраты рабочего времени и продолжительность затрат рабочего времени по каждому элементу нужно совместить наблюдательный лист фотографии рабочего дня с таблицей 1.

Таблица 1 Индекс и содержания затрат рабочего времени

Элементы затрат

рабочего времени

Индекс

Содержание

Подготовительно-заключительная работа

ПЗ

Получение, оформление, сдача путевого листа, осмотр автомобиля, другие контрольные работы, заправка, мойка, постановка на стоянку

Основная работа

ОР

Время, связанное с выполнением работы: движение автомобиля с грузом и без груза

Простои:

· Технологически необходимые

· По организационно техническим причинам

· Отдых и естественные надобности

· Нарушение трудовой дисциплины

ПР

ОТП

ОЕ

ПН

Простои под погрузкой- разгрузкой, посадка и высадка пассажиров.

Отсутствие работы, поломка и ремонт автомобиля в пути

Перерывы для отдыха в целях поддержания работоспособности, время затрачиваемое на личную гигиену, естественные надобности

Посторонние разговоры, опоздания, преждевременный уход с работы

Вспомогательная работа

ВР

Оформление товарно- транспортных документов , заправка в пути, маневрирование.

Непроизводительная работа

НР

Ожидание погрузки и разгрузки, взвешивание, случайные работы

Индексация затрат рабочего времени и расчет продолжительности затрат рабочего времени по каждому элементу представлена в таблице 2.

Таблица 2. Исходные данные и первичная обработка

Элементы затрат

Текущее время , ч.мин

t

индекс

Пришел на работу

7.58

Осматривает автомобиль

8.01

3

ПЗ

Запускает двигатель

8.04

3

ПЗ

Проходит медосмотр

8.10

6

ПЗ

Получает путевой лист

8.14

4

ПЗ

Движется на склад

8.28

14

ОР

Ожидает погрузку

8.30

2

НР

Погрузка

8.44

14

ПР

Движется к объекту

9.22

38

ОР

Разгрузка

9.42

20

ПР

Простаивает из-за поломки

10.38

56

ОТП

Движется на склад

10.48

10

ОР

Погрузка

11.02

14

ПР

Движется к объекту

11.42

40

ОР

Ожидает разгрузку

11.45

3

НР

Разгрузка

12.00

15

ПР

Движется на склад

12.31

31

ОР

Обедает

13.16

45

Движется на склад

13.22

6

ОР

Погрузка

13.41

19

ПР

Маневрирование

13.44

3

ВР

Движется к объекту

14.24

40

ОР

Разгрузка

14.40

16

ПР

Движется на склад

15.17

37

ОР

Ожидает погрузку

15.20

3

НР

Погрузка

15.34

14

ПР

Движется к объекту

15.44

10

ОР

Ремонтирует автомобиль

16.18

34

ОТП

Движется к объекту

16.47

29

ОР

Ожидает разгрузку

16.52

5

НР

Разгрузка

17.08

16

ПР

Оформляет документы

17.18

10

ВР

Движется на АТП

17.36

18

ОР

Сдает путевой лист

17.42

6

ПЗ

Ставит автомобиль на стоянку

17.46

4

ПЗ

1.1.2 Определение суммарных затрат времени по каждому элементу.

Тi - суммарная продолжительность затрат по i-элементу, мин

а) Подготовительно - заключительная работа

Тпз =3+3+6+4+6+4 =26(мин)

б) Основная работа

Тор = 14+38+10+40+31+6+40+37+10+29+18 =273(мин)

в) Вспомогательная работа

Твр= 3+10 =13(мин)

г) Простои технологически необходимые

Тпр = 14+20+14+15+19+16+14+16 =128(мин)

д) Непроизводительная работа

Тнр = 2+3+3+5 =13(мин)

е) Простои по организационно - техническим причинам

Тотп = 56+34 =90(мин)

1.1.3 Расчет относительной величины каждого элемента в процентах от общей продолжительности рабочего дня.

Процент к общему времени наблюдений определяется по формуле:

бi= Тi /Тобщ. 100% ,

где

Тi - суммарная продолжительность затрат по i-элементу, мин

Тобщ - общее время наблюдений, мин

Общее время наблюдений определяется как разница между окончанием и началом работы за вычетом перерыва на обед.

Окончание работы 17.46 = 1066 мин

Начало работы 7.58 = 478 мин

Обед 45 мин

Тобщ = 1066- 478 - 45 = 543(мин)

а) Подготовительно - заключительная работа

бпз= Тпз / Тобщ .100% = 26/ 543• 100% =4,79%

б) Основная работа

бор= Тор / Тобщ .100% = 273/543• 100% = 50,28%

в) Вспомогательная работа

бвр= Твр / Тобщ .100% = 13/ 543. 100% = 2,39%

г) Простои технологически необходимые

бпр= Тпр / Тобщ .100% = 128/543. 100% = 23,57%

д) Непроизводительная работа

бнр= Тнр / Тобщ .100% = 13/543. 100% = 2,39%

е) Простои по организационно - техническим причинам

бнр= Топт / Тобщ .100% = 90/543. 100% = 16,57%

Суммарная продолжительность по одноименным затратам и процент к общему времени наблюдений представлены в таблице 3.

Таблица 3 Сводка одноименных затрат рабочего времени.

Наименование затрат рабочего времени

Индекс

Суммарная продолжительность минут

Процент к общему времени

Подготовительно - заключительная работа

ПЗ

26

4,79%

Основная работа

ОР

273

50,28%

Вспомогательная работа

ВР

13

2,39%

Простои технологически - необходимые

ПР

128

23,57%

Непроизводственная работа

НР

13

2,39%

Простои по организационно - техническим причинам

ОТП

90

16,57%

Итого

543

100 %

1.1.4 Определение коэффициента использования рабочего времени

Коэффициент использования рабочего времени

Ки = Тп / Тсм ,

где

Тсм - продолжительность смены ( общее время наблюдений)

Тсм = 543(мин)

Тп - сумма затрат рабочего времени по полезным элементам, мин

К полезным элементам относятся затраты времени, необходимые для выполнения работы:

а) Оперативная работа = основная работа + вспомогательная работа

273 + 13 = 286(мин)

б) Простои под погрузкой и разгрузкой автомобиля в пределах норматива.

Норматив времени простоя под погрузкой и разгрузкой на одну ездку tпр = 30 мин.

Значит за 4 ездки, которые совершает водитель, простои под погрузку и разгрузку не должны превышать 120 мин. В данной работе простои под погрузку и разгрузку занимают 128 мин, поэтому для расчета принимаем значение равное 120 мин.

в) Подготовительно - заключительная работа в пределах норматива.

Норматив равен 0,38 ч на одну смену, т.е. 23 мин за смену, что не соответствует нашему случаю, поэтому берем 23

Тп = 286 + 120 + 23 = 429 (мин).

Значит коэффициент использования рабочего времени равен

Ки = 429 / 543 = 0,79 %

1.1.5 Установка причин потерь и непроизводительных затрат. Мероприятия по улучшению использования рабочего времени

Из наблюдательного листа фотографии рабочего дня водителя видно, что потери времени происходят из-за:

1. продолжительного оформления, сдачи путевого листа

2. больших затрат времени на погрузку и разгрузку, а так же на их ожидание

3. потеря времени из - за ремонта автомобиля, простаивания по причине поломки

Мероприятия по улучшению использования рабочего времени:

1. Наладить работу диспетчерской (установка четкого внутреннего распорядка, компьютеризация рабочих мест диспетчеров), чтобы сократить время на оформление, сдачу путевого листа.

2. В пунктах погрузки, разгрузки использовать специальные погрузо-разгрузочные средства, ускоряющие процесс. Установить четкий план погрузо-разгрузочных работ, чтобы сократить до минимума время ожидания погрузки и разгрузки.

3. Мойку автомобилей должны делать специально выделенные рабочие.

1.1.6. Расчет возможного повышения производительности труда

Возможное повышение производительности труда:

ДПТ =[ Кву / (1 - Кву )] . 100%,

где

Кву - возможное улучшение использования рабочего времени

Кву = (Т/ пз + Т/пр + Т/отп+ Тнр ) / Тсм ,

где

Т/пз - время подготовительно-заключительной работы

Т/пз = 3 мин.

Т/пр - время простоя под погрузкой и разгрузкой, подлежащее сокращению

Т/пр = 8 мин

Т/отп - время простоя по организационно техническим причинам

Т/отп=5,7 (т.к. условия выполнения работы нормальные)

Тнр - время непроизводительной работы

Тнр = 13

Тогда

Кву = (3+8+5.7+13) / 543 = 29.7/ 543 = 0,05

Следовательно,

ДПТ =[ 0,05 / (1 - 0,05 )] . 100% =5,26%

1